首钢二炼钢厂定措施确保生产优质钢

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面对当前严峻形势和任务，首钢二炼钢厂动员全体干部职工要以强烈的责任感和使命感，强有力的措施和扎实有效的工作，确保把每一吨铁水都炼成优质钢，全面完成全年各项任务。 今年以来，二炼钢厂经历了限产、高产、打品种，前所未有的大规模设备检修，两厂托管划转等巨大考验，全面展开新基地炼钢项目建设的对口支援工作，生产保持了安全稳顺，品种、成本、质量等经济技术指标再创新高等不同阶段，并提出了以安全顺稳为基础，以品种效益为中心，以环境保护为重点，以全员提素为依托，以高标准完成好“北京地区全部生产和新基地建设项目”两大历史任务为目标的总要求。 二炼钢厂面对未来一段时间内铁大于钢的情况，厂党委向全厂职工提出了“解放思想、坚定信心，为全面完成光荣历史任务而努力奋斗”的号召，出台了包括缩短冶炼周期，优化工艺路线等一系列切实可行的措施，努力达到铁、钢、轧之间的平衡。狠抓以三规一制和各项规章制度贯彻落实为核心的基础管理工作，保持生产安全顺稳。完善生产组织方案和各项生产应急预案，推进生产全流程标准化管理，确保四季度生产任务的完成。强力推进钢包加高的生产投用工作，缩短炼钢冶炼周期工作，优化补护炉工艺及管理，减少补炉次数。完善各品种生产工序流程，做好高产与高品种比例的有机结合。进一步深入开展“双五”活动，做好以强化钢铁料消耗系统管理为核心的系列技术经济指标的攻关工作，确保增收节支任务的完成。强化点检与预修定修管理，确保生产设备的稳定与使用周期。做好明年的成本、指标、检修与修理费用控制等指标任务的平衡工作。 二炼钢厂要求生产专业加强内外部信息沟通与动态协调，保证全厂各种资源安全高效地投入到生产流程之中，保证整个系统生产的长期稳定性。技术专业深入研究工艺改进和科学设定分工序指标控制体系，为科学打产提供技术支撑和保障。设备专业加强各类检修管理，确保设备使用周期、确保设备检修的质量、确保设备稳定运行。人事专业不断完善人才培养机制，做好大学生、研究生的培养使用，多出既有理论知识又有实践经验的核心人才。炼钢作业区域狠抓操作、细化规范操作流程，压缩辅助时间，确保冶炼周期的实现。
责编：宋玉琤
来源：首钢日报